新员工是企业新的血液、新的活力，能够为企业发展带来新的思维、新的思考，而每一位新员工的成长，必然离不开老员工的帮扶，这新旧交替之间便是公司文化的一种传承。

 

    在晋钢控股集团检修公司就有这样一对师徒，师父以自身经验和技能为“课本”，传授好的工作方法、精湛的业务技能；徒弟尊师重教，认真学习，努力完成培养目标，他们连续两月被单位评为优秀师徒，接下来让我们走进他们的故事。

 

    张勇峰是一位有十多年机械维修工作经验的老员工，在谈到带徒弟的体会时，他说到，师带徒并不仅仅是单方面的教学，更是一个相互进步的过程。对待新员工，我们要起到传帮带的作用，他们能不能有更好的发展，师父的引领很关键，徒弟干得越好，师父也会跟着自豪，师带徒不仅仅是一纸协议，它承载的更是一份责任和一种自我价值的体现。希望伟东在以后的工作中，将自己所学到的东西融入到生产与检修当中，勤恳工作，主动担当，在晋钢的广阔天地间青出于蓝而胜于蓝。

 

    当问到和伟东对师父印象最深的事时，他说到，张师父是一位负责任的导师，从进入班组第一天起就带我熟悉安全操作规程、工作岗位的流程，手把手教我操作技能，怎样运条、怎样调好需要的电流电压，他认真严谨的工作态度时刻影响着我。张师父不仅在工作上教导我，在生活中也经常帮助我，跟随师父的这段时间里，让我明白学好技术的重要性，他是我的榜样，希望将来可以像他一样成为一名优秀的技术工人。在这里，我衷心地想对师父说声谢谢。

 

 

    师带徒、薪火传，构建师带徒培养体系能更好地促进青年员工的成长和发展，提高青年员工的业务本领和技能水平，发挥导师的传帮带作用，给新进员工搭建了助力成长的桥梁、增进新老员工的情感，也为企业的人才发展增添了新的动力。未来集团高质量转型发展之路上，晋钢师徒必将会结对携手共进，不忘初心，砥砺前行！